一款名为“大树好肽”的普通食品，以“新冠疫情专属奶茶”为宣传卖点，在部分网络平台和社交圈层中引发关注。其宣称具有特定功能，并搭配着颇具争议的“仓储寄售”销售模式，将产品与日用百货捆绑销售。这一现象，不仅触及了食品宣传的法律红线，也折射出特定市场环境下商业模式的异化，值得深入审视。

一、 概念包装：普通食品的“功能”幻象

“大树好肽”产品本质为固体饮料，属于普通食品范畴。根据我国《食品安全法》及《广告法》明确规定，普通食品不得明示或暗示具有预防、治疗疾病的功能，尤其不得借助突发公共卫生事件进行营销。将其标榜为“新冠疫情专属奶茶”，无疑是打擦边球乃至违规的宣传行为。这种将普通食品与特定疫情强绑定的做法，利用了公众在特殊时期的健康焦虑与信息不对称，构建了一种虚幻的“功能性”承诺，其科学依据存疑，法律风险极高。

二、 模式剖析：仓储寄售何以大行其道？

与其吸睛宣传相伴的，是一种被称为“仓储寄售”的销售模式。该模式通常要求参与者购买一定金额的产品（往往远超自用需求）成为“店主”或“代理”，产品由公司统一仓储，参与者通过发展下级代理或销售产品获利。在“大树好肽”的案例中，此模式常与日用百货销售相结合，形成产品套装。

其“大行其道”可能基于以下几点：

1. 门槛与诱惑：较低的初始加盟费用（转化为货物），搭配高额利润回报的承诺，对寻求副业或快速盈利的个体具有吸引力。
2. 社交裂变：依托微信等社交工具，在熟人网络中进行推广，利用信任关系降低销售阻力，同时使模式快速扩散。
3. 囤货压力转化：所谓的“仓储”实则将库存压力转移给了下级代理。代理为了回本或升级，往往需要不断推销或发展新成员，形成了典型的“货转人”而非“人转货”的动销逻辑。
4. 合规外衣：以“日用百货销售”、“新零售”等名义进行包装，比传统的“拉人头”模式更具隐蔽性，但其多层分级、团队计酬的特点，容易滑向传销的灰色地带。

三、 风险警示：消费者与参与者的双重陷阱

对于消费者而言，购买此类被夸大宣传的普通食品，不仅可能蒙受经济损失，更可能因迷信其宣称的效果而延误正规的防护与治疗。

对于参与者（代理）而言，风险更为复杂：

• 法律风险：模式若被认定为传销，组织者、领导者将面临法律制裁，高层级参与者也可能承担相应责任。
• 经济风险：绝大多数底层参与者难以售出高价囤积的货物，最终“货砸手里”，成为模式的“埋单者”。
• 信用风险：消耗个人社交信用，损害人际关系。

四、 反思与监管：回归商业本质

“大树好肽”现象是市场投机的一个缩影。它提醒我们：

1. 监管需前置与精准：市场监管、卫健等部门应加强协同，对利用疫情等公众事件进行违规食品宣传的行为保持高压，快速识别并打击变相的网络传销模式，净化市场环境。
2. 平台需尽责：社交平台、电商平台应强化广告审核与交易监控，切断违规信息和模式传播的技术渠道。
3. 公众需理性：消费者和潜在创业者应提升认知，牢记“普通食品不是药品”，对“一夜暴富”的商业模式保持警惕，认清“囤货寄售”的本质往往是“击鼓传花”，理性评估风险，守护好自己的健康与财富。

商业创新应在法律框架与诚信原则下进行。任何将普通食品神化，并搭配非常规销售模式的行为，无论包装多么华丽，都需引起高度警惕。市场健康发展，终需依靠实实在在的产品价值与合规稳健的经营模式。